随着科技体制改革的逐步深入,科研院所非公益性事业和科技型产业分离并协调发展的步伐也逐步加快.以股份制为纽带、以建立现代企业制度为目标的科研院所改制企业快速地发展起来.新的宏观政策环境以及新的竞争环境要求这些改制企业必须改变原有体制下的管理模式,建立起一系列与其相适应的发展战略,包括企业愿景、经营战略、人力资源战略等.薪酬体系作为人力资源战略中最基本且非常重要的一项内容,其模式的调整也必将会提到日程上来.