种业企业并购活动贯穿于我国乃至世界种业发展历程之中，它使得种业企业在短期内实现快速成长并逐步形成种业内龙头企业，实现种子行业持续健康的发展。并购决策支持系统作为一种管理者的决策工具，在管理者的并购决策过程中起着辅助作用。本文以种业企业并购活动的准备、实施、整合三个阶段构建思路体系，通过构建种业企业并购决策支持系统使得并购活动的三个阶段形成一个有机整体。