乡村振兴，关键在于人才。探索培育农业经理人，促进一二三产融合发展，对推动乡村振兴战略具有重要的意义。目前，四川省形成了全日制、学徒制为典型代表农业经理人培育模式，在学历教育方面成效显著。农业龙头企业依托自身优势，探索农业经理人培育新模式，在产业扶持、创新创业服务和投融资服务等方面表现突出。本文以安徽荃银高科种业股份有限公司农业经理人培育模式为例，从人员遴选、课程设置、实习训练、实战演练和上岗就业等方面介绍了农业龙头企业特色做法，以及在开展农业经理人培训过程中的思考和建议，以期探索农业经理人培育模式的多元化，丰富农业农村人才培育途径，为乡村振兴提供人才支撑。