精细化服务战略是新时代对企业管理发展的新要求，是对管理理论深层次的认定。北京种业企业由于服务理论及设备均不先进，种业企业“多小散乱”，在“种业之都”不能形成龙头企业的带动优势，使得北京种企创造性的实施精细化服务战略已迫在眉睫，可以通过独特细致的服务优势形成种业竞争力，本文研究的种业精细化服务战略就是基于种业产业链做到精益服务，利用客户关系管理扩宽服务的手段，深化细节意识、服务意识、创新意识及角色定位意识强化服务概念，通过制定科学合理的精细化服务战略并行之有效的实施，可以提高北京种业的整体实力，对北京种业的精细化服务的探索提供一些可行的建议。