种子产业关乎国家粮食安全，我国种业经历了十几年的市场化进程，通过不断的机制创新、产品创新、营销手段创新，使种企的管理体制与运行机制深入地与市场接轨，并形成了较为完善规范的种业市场化管理体系。尽管当前大多数种企都是依靠现代企业制度组建的公司，但部分企业只注重了市场开发、产品创新和品牌宣传，而对员工培训、员工成长关注不够，种企人才流动性强，跳槽情况频繁发生，每次的人员流失对种企来说都是一种损失。为避免人才流失情况经常发生，种业企业应关注员工成长，做好员工培训，建立科学的上升机制，让员工认识到自己在企业的存在价值，不断增强员工的忠诚度，这是种企不断发展壮大的前提，更是我们民族种业竞争力不断提升的关键之一。